GESTIÓN DEL CAMBIO

Los proyectos de transformación en las organizaciones suponen impactos relevantes en las personas y sus percepciones acerca de cómo será su futuro. Cambian la tecnología, los procesos, las prácticas asociadas a los procesos y las habilidades necesarias para desempeñarse en ellos.

Para asegurar la adhesión de los colaboradores, es necesario garantizar:
 

• Apropiación: los colaboradores sienten suyo el cambio

• Habilitación: existen las condiciones para que se incorporen

• Competencias: saben hacer lo que se requiere de ellos

• Hábitos: nuevas prácticas de trabajo incorporadas

Principal Promesa:

Capacitación de los cambios en los procesos (promesas, roles, prácticas y KPIs). Movilización de los cambios a los procesos, prácticas y tecnologías  en los puestos de trabajo. Acompañamiento y entrenamiento para que colaboradores críticos puedan adoptar sus nuevos roles.

Fortalecimiento liderazgos internos.

Servicios Asociados:

Diagnóstico de procesos y sistemas

Diseño y Rediseño de procesos

Implementación y movilización

Mejora continua

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