*Alianza con G&L

SEGUROS

Proyecto para asegurar un soporte de venta y post-venta eficiente y con altos estándares de servicio para resolver una importante caída  de las venta de Seguros Generales por el Canal Agencial.

  • Cambio en la disposición de vender seguros generales en el Canal Agencial donde su principal ingreso por ventas eran  los Seguros de Vida.

  • Incremento en un 30% las ventas de Seguros Generales en el Canal Agencial.

  • 94% de emisiones de pólizas completadas en máximo 3 días.

PROYECTOS EXITOSOS

INMOBILIARIO

Asesoría Estratégica de TI a un importante Grupo de Empresas del rubro Inmobiliario, Hotelero y Productivo

  • Selección y gestión de la implementación del ERP Corporativo (SAP One) en 12 meses.

  • Selección y gestión de la implementación del CRM Inmobiliario para la gestión comercial y post-venta.

  • Diseño e implementación de un Modelo Operacional estándar para todos los Hoteles del grupo.

SERVICIOS

Asesoría estratégica para apoyar en el diseño de un nuevo modelo de negocio para una importante empresa chilena de Servicios TI (Ingeniería de software, consultoría, staffing y capacitación)  

  • Modelo de negocio diseñado con un roadmap de implementación de los primeros 8 meses.

  • Rediseño Procesos, Organización y digitalización de las áreas críticas para llevar adelante el nuevo modelo. 

  • Entrenamiento y movilización de prácticas efectivas de venta para el área Comercial de Staffing que permitió un aumento de venta en un 20%. 

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