
Gestión Efectiva de Proyectos
Gestión Efectiva de Proyectos: Cómo Asegurar que las Soluciones Generen Valor y No Solo Entregables En muchas organizaciones, los
Bcoord es el partner estratégico que impulsa la transformación mediante la implementación de prácticas para optimizar procesos, promoviendo la comunicación, coordinación y colaboración como pilares del trabajo en equipo, y movilizando cambios efectivos con alto impacto y adherencia.


















Contamos con una red internacional de más de 30 consultores experimentados.
Resignificar el rol y el valor de las personas en las organizaciones, para lograr que se empoderen, colaboren y trabajen en equipo, con la capacidad de mejorar e impactar el negocio.
Necesidad de cambiar o incorporar nuevos procesos, cambios organizacionales (roles), prácticas de trabajo y/o tecnologías.
Conocer de manera profunda los problemas y desafíos de la organización desde la óptica de las personas y el negocio. Levantar en detalle d.e los cambios y las barreras para producirlo.
Evaluación situación para detectar gaps, resistencias y riesgos de la transformación.
Preparación Plan para la Transformación. Constitución un equipo mixto para la movilización el plan. Capacitar en nueva prácticas a los miembros de la organización para facilitar la movilización de los cambios.
La Oficina de Movilización permite realizar una implementación efectiva de cambios e iniciativas tendientes a producir los resultados requeridos en la organización y en las capacidades en los equipos.
La Gestión por Compromisos es una metodología eficaz para abordar problemas comunes en los equipos de trabajo, tales como la ambigüedad en los roles, la falta de responsabilidad, el liderazgo disperso, los estados de ánimo negativos, la baja colaboración y las competencias deficientes en comunicación y coordinación, que en conjunto impactan su eficiencia y efectividad.
Apalancamos las transformaciones en los negocios de nuestros clientes basados en los siguientes pilares:


Acciones dirigidas para que personas trabajen juntas en un plan o actividad de forma organizada.


Ayudamos a diseñar e implementar promesas de valor claras y medibles a los clientes de nuestros clientes.















Gestión Efectiva de Proyectos: Cómo Asegurar que las Soluciones Generen Valor y No Solo Entregables En muchas organizaciones, los

Cómo alinear a los actores clave con la estrategia y objetivos de la empresa En muchas organizaciones, la estrategia

Mejora en Atención de Requerimientos: Cómo Transformar “Lo Antes Posible” en Promesas Concretas El Costo Oculto de las Promesas Vagas