Transformación Organizacional con bCoord

Movilizamos organizaciones integrando
  • personas
  • procesos
  • tecnología

Bcoord es el partner estratégico que impulsa la transformación mediante la implementación de prácticas para optimizar procesos, promoviendo la comunicación, coordinación y colaboración como pilares del trabajo en equipo, y movilizando cambios efectivos con alto impacto y adherencia.

Servicios

Movilización de cambios empresariales

Optimización y Movilización de Procesos de Atención al Cliente, Evolución Estratégica de Procesos de ventas, Rediseño Estratégico de Procesos para el área de personas.

Tranformación Estratégica de áreas de TI

Transformamos Áreas de TI en Impulsores Estratégicos del Negocio por medio de la innovación y la entrega de servicios tecnológicos robustos y de valor.

Transformación Digital e innovación

Diseñamos estrategias de transformación digital integrales y movilizamos a tu organización hacia la innovación constante, potenciando la adaptabilidad y el crecimiento en entornos complejos.

Ejecución de Proyectos Tecnológicos Estratégicos

Aseguramos tu transformación tecnológica con precisión, por medio de la facilitar la implementación integral de soluciones estratégicas, obteniendo impactos y resultados medibles.

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Consultores

Contamos con una red internacional de más de 30 consultores experimentados.

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Organizaciones

Hemos trabajado con más de 200 equipos en más de 50 grandes organizaciones.
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Años de experiencia

La experiencia promedio de nuestros consultores senior supera los 25 años.
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Proyectos

Hemos llevado a cabo más de 100 proyectos para mejorar la gestión y operación en variadas industrias.

Las Personas en el Centro

Resignificar el rol y el valor de las personas en las organizaciones, para lograr que se empoderen, colaboren y trabajen en equipo, con la capacidad de mejorar e impactar el negocio.

Transformación Organizacional y Adopción de Nuevas Tecnologías

Necesidad de cambiar o incorporar nuevos procesos, cambios organizacionales (roles), prácticas de trabajo y/o tecnologías.

Solución

Conocer y  Levantar

Conocer de manera profunda los problemas y desafíos de la organización desde la óptica de las personas y el negocio. Levantar en detalle d.e los cambios y las barreras para producirlo.

Analizar y Diseñar

Evaluación situación para detectar gaps, resistencias y riesgos de la transformación.

Planificar y Organizar

Preparación Plan para la Transformación. Constitución un equipo mixto para la movilización el plan. Capacitar en nueva prácticas a los miembros de la organización para facilitar la movilización de los cambios.

Oficina de Movilización

La Oficina de Movilización permite realizar una implementación efectiva de cambios e iniciativas tendientes a producir los resultados requeridos en la organización y en las capacidades en los equipos.

Metodología de

La Gestión por Compromisos es una metodología eficaz para abordar problemas comunes en los equipos de trabajo, tales como la ambigüedad en los roles, la falta de responsabilidad, el liderazgo disperso, los estados de ánimo negativos, la baja colaboración y las competencias deficientes en comunicación y coordinación, que en conjunto impactan su eficiencia y efectividad.

Apalancamos las transformaciones en los negocios de nuestros clientes basados en los siguientes pilares:

Nuestros proyectos generan resultados concretos y medibles en los negocios de nuestros clientes.

Incremento
de ventas

Aumento en la productividad

Alza en la satisfacción de los clientes

Disminución de pérdida de clientes

Mejora del
clima y labor

Testimonios

Alianzas estratégicas

Blog

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