
Teletrabajo 2.0: Desde una práctica marginal a una implementación acelerada sin retorno
La pandemia Covid-19 nos está forzando a cambiar la organización del trabajo y la forma de ejecutarlo. En particular, las
Bcoord es el partner estratégico que impulsa la transformación mediante la implementación de prácticas para optimizar procesos, promoviendo la comunicación, coordinación y colaboración como pilares del trabajo en equipo, y movilizando cambios efectivos con alto impacto y adherencia.
Optimización y Movilización de Procesos de Atención al Cliente, Evolución Estratégica de Procesos de ventas, Rediseño Estratégico de Procesos para el área de personas.
Transformamos Áreas de TI en Impulsores Estratégicos del Negocio por medio de la innovación y la entrega de servicios tecnológicos robustos y de valor.
Diseñamos estrategias de transformación digital integrales y movilizamos a tu organización hacia la innovación constante, potenciando la adaptabilidad y el crecimiento en entornos complejos.
Aseguramos tu transformación tecnológica con precisión, por medio de la facilitar la implementación integral de soluciones estratégicas, obteniendo impactos y resultados medibles.
Contamos con una red internacional de más de 30 consultores experimentados.
Resignificar el rol y el valor de las personas en las organizaciones, para lograr que se empoderen, colaboren y trabajen en equipo, con la capacidad de mejorar e impactar el negocio.
Necesidad de cambiar o incorporar nuevos procesos, cambios organizacionales (roles), prácticas de trabajo y/o tecnologías.
Conocer de manera profunda los problemas y desafíos de la organización desde la óptica de las personas y el negocio. Levantar en detalle d.e los cambios y las barreras para producirlo.
Evaluación situación para detectar gaps, resistencias y riesgos de la transformación.
Preparación Plan para la Transformación. Constitución un equipo mixto para la movilización el plan. Capacitar en nueva prácticas a los miembros de la organización para facilitar la movilización de los cambios.
La Oficina de Movilización permite realizar una implementación efectiva de cambios e iniciativas tendientes a producir los resultados requeridos en la organización y en las capacidades en los equipos.
La Gestión por Compromisos es una metodología eficaz para abordar problemas comunes en los equipos de trabajo, tales como la ambigüedad en los roles, la falta de responsabilidad, el liderazgo disperso, los estados de ánimo negativos, la baja colaboración y las competencias deficientes en comunicación y coordinación, que en conjunto impactan su eficiencia y efectividad.
Apalancamos las transformaciones en los negocios de nuestros clientes basados en los siguientes pilares:
Acciones dirigidas para que personas trabajen juntas en un plan o actividad de forma organizada.
Ayudamos a diseñar e implementar promesas de valor claras y medibles a los clientes de nuestros clientes.
La pandemia Covid-19 nos está forzando a cambiar la organización del trabajo y la forma de ejecutarlo. En particular, las
¿Cuáles son las diferencias entre gestión y liderazgo? ¿Es un buen gerente, naturalmente un buen líder? Estas y otras preguntas…
Para las empresas, la integración de tecnologías en sus distintas áreas es un esfuerzo que requiere importantes cambios. En este